A xestión empresarial (ou xestión) é a administración dunha organización comercial, xa sexa unha empresa, unha sociedade ou unha entidade corporativa.A xestión inclúe as actividades de establecer a estratexia dunha organización e coordinar os esforzos dos seus empregados para lograr os seus obxectivos mediante a aplicación dos recursos dispoñibles, como os recursos financeiros, naturais, tecnolóxicos e humanos.en consonancia coa norma e as regras comerciais.O termo "xestión" tamén pode referirse ás persoas que xestionan unha organización.
O director da empresa pódese dividir en tres niveis, a saber, superior, intermedio e inferior.Ofrecen aos clientes servizos sistemáticos de xestión empresarial, incluíndo xestión da cadea de valor, xestión de procesos en execución, xestión de persoal, xestión financeira, xestión de activos, xestión de relacións públicas, xestión de comunicación comercial, xestión de documentos, xestión de riscos empresariais, xestión de recursos corporativos, xestión de secuencias de tempo. , xestión da expansión espacial e xestión da ideoloxía humana, Tannet ofrece todo tipo de servizos de xestión de forma sistemática, loxística e coherente.Tannet pode traballar como o seu xestor de persoal, xestor financeiro, xestor de mercadotecnia, xestor de capital, xestor de proxectos e proporcionar todos os servizos correspondentes.
Por que necesitamos o servizo de xestor?Porque o obxectivo final do servizo do xestor empresarial é realizar a normalización e racionalización da cadea de valor empresarial e do proceso de negocio, para que o negocio funcione con máis fluidez, o beneficio corporativo sexa máis estable e fructífero.
Xestión da cadea de valor (VCM)
A xestión da cadea de valor (VCM) é unha ferramenta estratéxica de análise empresarial que se utiliza para a integración e colaboración perfecta de compoñentes e recursos da cadea de valor.VCM céntrase en minimizar os recursos e acceder ao valor en cada nivel de cadea, o que resulta nunha óptima integración de procesos, diminución de inventarios, mellores produtos e unha maior satisfacción do cliente.Inclúe varios aspectos, como a xestión de procesos empresariais, a xestión da oferta, a xestión do mercado, a xestión de beneficios, a xestión de custos e a xestión da eficiencia, etc.
A estratexia de competencias básicas de VCM está deseñada para axudar a racionalizar as operacións e facelos máis rendibles trasladando tarefas e operacións de competencias menos eficientes e non básicas fóra da empresa.VCM solicita procesos de negocio repetibles e medibles para xestionar mellor os datos mestres do produto para garantir que se cumpran as expectativas e compromisos dos clientes.Active VCM permite que os procesos de lanzamento e cambio se xestionen mellor desde o concepto ata a implementación.Os procesos da cadea de valor estándar, fiables e repetibles contribúen significativamente a reducir as ineficiencias operativas xerais e os desperdicios.
Xestión de procesos en execución
A xestión de procesos é o conxunto de actividades de planificación e seguimento do desempeño dun proceso empresarial.É a aplicación de coñecementos, habilidades, ferramentas, técnicas e sistemas para definir, visualizar, medir, controlar, informar e mellorar procesos co obxectivo de satisfacer os requisitos dos clientes de forma rendible.A xestión de procesos de negocio é un campo da xestión de operacións que se centra na mellora do rendemento corporativo mediante a xestión e a optimización dos procesos de negocio dunha empresa.É propicio para eliminar riscos, facer que a operación funcione sen problemas e minimizar a taxa de fracaso da empresa.
Os servizos de procesos de Tannet consisten en servizos de macroprocesos e servizos de microprocesos.Os servizos de macroprocesos inclúen o deseño da cadea de valor industrial, o deseño da cadea de subministración, o deseño do proceso de mercadotecnia e o deseño do proceso de xestión (proceso administrativo e de negocio);mentres que os servizos de microprocesos inclúen deseño de fluxo de produtos, deseño de fluxo de capital, deseño de fluxo de facturas, deseño de fluxo de clientes, planificación de fluxo de persoal e planificación de fluxo de papeleo.
Xestión de Persoal
A xestión de persoal pódese definir como a obtención, uso e mantemento dunha forza de traballo satisfeita.É unha parte importante da xestión preocupada polos empregados no traballo e coa súa relación dentro da organización.A xestión de persoal é a planificación, organización, compensación, integración e mantemento das persoas coa finalidade de contribuír aos obxectivos organizativos, individuais e sociais.
Noutras palabras, a xestión de persoal pode entenderse desde as perspectivas da xestión de tarefas, a interacción de liderado e implementación e a formación da cultura e ideoloxía empresarial.Os xestores non só son responsables do traballo do seu persoal, senón que tamén deben ser responsables do desempeño da empresa.Se quere mellorar o rendemento, debe guiar ao persoal para que realice ben a tarefa.A asignación eficiente do traballo é o foco das tarefas de xestión.Para asignar tarefas, por unha banda, os xestores deben actuar como adestradores e mandos dos empregados para axudalos a escoller a mellor forma de completar as tarefas e asignar os recursos relevantes de acordo cos obxectivos, estándares e procedementos;por outra banda, os empregados deben ter unha certa capacidade de execución.É dicir, a dirección e os empregados deben comunicarse e interactuar de forma eficaz.
Os servizos de xestión de persoal de Tannet inclúen, entre outros, a planificación de recursos humanos, contratación e asignación, formación e desenvolvemento, xestión do rendemento, xestión da compensación e do benestar, xestión das relacións cos empregados;Xestión da psicoloxía (Xestión da mentalidade), Xestión do comportamento, Xestión da comunicación, Xestión das relacións, responsabilidade moral, Xestión de trámites, Xestión de postos, etc.
Xestión Financeira
A xestión financeira refírese á xestión eficiente e eficaz do diñeiro de forma que se cumpran os obxectivos da empresa.Inclúe como reunir o capital e como asignar o capital.Non só para o orzamento a longo prazo, senón tamén como asignar os recursos a curto prazo como o pasivo corrente.Tamén se ocupa das políticas de dividendos dos accionistas.
A xestión financeira consiste na xestión de custos, xestión de balance, xestión de perdas e ganancias, planificación e ordenación fiscal, así como xestión de activos.Para as novas empresas, é importante facer unha boa estimación de custos e vendas, beneficios e perdas.A consideración de fontes de financiamento axeitadas pode axudar ás empresas a evitar os problemas de fluxo de caixa, mesmo o fracaso da creación.Hai lados fixos e correntes do balance de activos.Os activos fixos refírese aos activos que non se poden converter en efectivo facilmente, como plantas, inmobles, equipos, etc. Un activo corrente é unha partida do balance dunha entidade que é efectivo, un equivalente en efectivo ou que se pode converter en efectivo nun ano.Non é doado para as start ups facer previsións do activo corrente, porque hai cambios nas contas a cobrar e a pagar.A planificación e ordenación fiscal, que reduce directa ou indirectamente os impostos das empresas segundo a lei fiscal, é moi importante para mellorar os beneficios das empresas e garante a eficiencia fiscal.
Os servizos financeiros de Tannet inclúen, entre outros, deseño de marcos internacionais, deseño de entidades de mercado (impostos), análise financeira e fiscal, orzamentos financeiros e fiscais, planificación fiscal, formación fiscal, xestión de activos empresariais e xestión de activos persoais, etc.
Xestión de activos
A xestión de activos, definida en liñas xerais, refírese a calquera sistema que supervisa e mantén cousas de valor para unha entidade ou grupo.Pode aplicarse tanto a activos tanxibles (como edificios) como a activos intanxibles como capital humano, propiedade intelectual, fondo de comercio e/ou activos financeiros).A xestión de activos é un proceso sistemático de implantación, operación, mantemento, actualización e eliminación de activos de forma rendible.
A xestión de activos pódese entender desde dous aspectos, a saber, a xestión de activos persoais e a xestión de activos corporativos.A xestión de activos privados entrégase a investidores de alto patrimonio neto.Xeralmente, isto inclúe asesoramento sobre o uso de varios vehículos de planificación patrimonial, planificación de sucesións ou opcións de compra de accións e o uso ocasional de derivados de cobertura para grandes bloques de accións.Co aumento do número de investidores ricos nos últimos anos, houbo unha demanda crecente de solucións financeiras sofisticadas e experiencia en todo o mundo.
A xestión de activos corporativos é o negocio de procesar e habilitar sistemas de información que admiten a xestión dos activos dunha organización, tanto os activos físicos, chamados "tanxibles", como os non físicos, "intanxibles".A xestión de activos corporativos consiste en organizar razoablemente o plan e os recursos e actividades relacionados mediante medidas de información, co obxectivo de mellorar a taxa de utilización dos activos e reducir os custos de operación e mantemento e optimizar os recursos da empresa como núcleo.
Os servizos de xestión de activos de Tannet inclúen, entre outros, a asignación de activos persoais, a planificación fiscal persoal, o investimento inmobiliario estranxeiro persoal, o financiamento do seguro persoal, a herdanza dos bens familiares;fideicomiso de activos da empresa, asignación de activos, deseño de capital, transferencia de activos, rexistro e rexistro, tenencia de accións, etc.
Actualmente, hai máis de 100 países no mundo que se uniron ao CRS.Como elixir os mellores países de xestión de activos ou áreas de xestión de activos é un problema ao que deben enfrontarse tanto os individuos como as empresas.Como levar a cabo unha asignación razoable de activos no exterior?Como declarar e eliminar legalmente as contas offshore?Como facer xestión de impostos persoais, xestión de activos familiares, xestión de activos empresariais?Como planificar razoablemente a identidade e asignar a riqueza...?Cada vez son máis os individuos con patrimonio neto que están preocupados por estas preguntas.
Xestión de Relacións Públicas
A xestión de relacións públicas (PRM) é a práctica de establecer, manter e xestionar relacións co público obxectivo dunha organización, os medios de comunicación e outros líderes de opinión, a través da cal as empresas establecen unha relación social harmónica cos obxectos públicos específicos (incluída a relación cos suministros). , relación con clientes ou clientes, relación coas autoridades locais e outras partes relacionadas) mediante unha serie de comunicacións intencionadas, deseñadas e continuas co fin de crear un ambiente de supervivencia favorable e un ambiente de desenvolvemento.
Para xestionar mellor as relacións públicas, os empresarios e as empresas deben ter un bo coñecemento das habilidades de comunicación, que inclúen habilidades de comunicación oral e habilidades de comunicación escrita.As empresas dependen totalmente da comunicación, que se define como o intercambio de ideas, mensaxes ou información mediante a fala, os sinais ou a escritura.Sen comunicación, as empresas non funcionarían.A comunicación efectiva é importante para os xestores das organizacións para realizar as funcións básicas da xestión, é dicir, a planificación, a organización, o liderado e o control.
As responsabilidades comúns inclúen o deseño de campañas de comunicación, a redacción de comunicados de prensa e outros contidos para as noticias, o traballo coa prensa, a organización de entrevistas para os voceiros da empresa, a redacción de discursos para os líderes da empresa, a actuación como portavoz dunha organización, a preparación de clientes para conferencias de prensa, entrevistas e discursos cos medios. redacción de contidos para sitios web e redes sociais, xestión da reputación da empresa (xestión de crises), xestión de comunicacións internas e actividades de mercadotecnia como conciencia de marca e xestión de eventos.
Xestión da comunicación empresarial
A xestión da comunicación empresarial é a planificación, implementación, seguimento e revisión sistemática de todas as canles de comunicación dentro dunha organización e entre organizacións.A comunicación empresarial abarca temas como mercadotecnia, xestión de marcas, xestión de documentos, relacións cos clientes, comportamento do consumidor, publicidade, relacións públicas, comunicación corporativa, compromiso coa comunidade, xestión da reputación, comunicación interpersoal, compromiso dos empregados e xestión de eventos.Está moi relacionado cos ámbitos da comunicación profesional e da comunicación técnica.Tamén se pode dicir que a comunicación empresarial é unha ferramenta de xestión de relacións públicas, que necesita un alto nivel de habilidades para falar e escribir.
A xestión da comunicación empresarial é a comunicación e control empresarial dentro do corpo principal da empresa e das partes relacionadas.A comunicación é a ponte para establecer relacións comerciais.Sen unha boa comunicación, non debe haber unha boa relación comercial.A boa comunicación é a base para unha maior cooperación.
Os servizos de comunicación empresarial de Tannet inclúen, entre outros, deseño de elementos de comunicación, deseño de modelos de comunicación, deseño de habilidades de comunicación, formación en habilidades de presentación, deseño de ambientes de comunicación, deseño de ambientes de comunicación, deseño de contidos de comunicación, formación de consultores, formación en habilidades de elocuencia, adestramento en habilidades de fala. , formación en elocuencia de mercadotecnia, deseño de informes de comunicación, elaboración de informes anuais e elaboración de informes mensuales.
Xestión de trámites comerciais
A xestión de trámites é unha serie de procesos de xestión de preparación de documentos, recepción-envío, solicitude, mantemento do segredo, arquivo e transferencia de ficheiros.A xestión do papeleo é a xestión centralizada dos arquivos e a xestión distributiva dos documentos.Os trámites poden realizarse a través de calquera ligazón da empresa.Tamén é unha importante ferramenta de comunicación empresarial.Simplemente falando, a xestión da documentación xoga un papel importante na estandarización empresarial.
O servizo de xestión de trámites de Tannet inclúe, entre outros, contratos comerciais, manual dos empregados, deseño de ficheiros de solicitude, planificación de solucións, planificación de trámites, informe de debida dilixencia, plan de negocios, plan de investimento, compilación de documentos, informe anual, publicación de edición especial, folleto da empresa. , así como xestión de ficheiros, almacenamento offshore, almacenamento na nube, etc.
Xestión de Riscos Empresariais
A xestión de riscos é a identificación, avaliación e priorización de todo tipo de riscos empresariais.Os riscos poden vir de varias fontes, incluíndo incerteza nos mercados financeiros (risco de mercado), ameazas derivadas dos fallos do proxecto (en calquera fase do deseño, desenvolvemento, produción ou ciclos de vida de mantemento), responsabilidades legais (risco legal), risco de crédito, accidentes, causas e desastres naturais, ataques deliberados dun adversario ou eventos de causa raíz incerta ou imprevisible.
O obxectivo da xestión de riscos é asegurar que a incerteza non desvíe o esforzo dos obxectivos empresariais.aplicación coordinada e económica de recursos para minimizar, supervisar e controlar a probabilidade e/ou o impacto de eventos desafortunados ou para maximizar a realización de oportunidades.A xestión do risco é importante nunha organización, porque sen ela, unha empresa non pode definir os seus obxectivos para o futuro.Se unha empresa define obxectivos sen ter en conta os riscos, é probable que perda a dirección unha vez que algún destes riscos chegue a casa.
Os tempos económicos de incerteza dos últimos anos tiveron un gran efecto sobre o funcionamento das empresas nestes días.Nos últimos anos, moitas empresas engadiron departamentos de xestión de riscos ao seu equipo ou converteron en institucións profesionais para xestionar os riscos empresariais, cuxo obxectivo é identificar riscos, elaborar estratexias para protexerse contra estes riscos, executar estas estratexias e motivar. todos os membros da empresa a cooperar nestas estratexias.Tannet, con 18 anos de desenvolvemento, axudou a moitos empresarios e empresas a configurar, operar e xestionar os seus negocios.Seguramente estamos para ofrecer aos clientes servizos de xestión de riscos profesionais e satisfactorios.
Xestión de recursos corporativos
A xestión de recursos refírese ao proceso de utilizar os recursos dunha empresa da forma máis eficiente posible.Estes recursos poden incluír recursos tanxibles como bens e equipos, recursos financeiros e recursos humanos, como empregados, e recursos intanxibles, como recursos de mercado e mercadotecnia, habilidades humanas ou recursos de oferta e demanda.Nos estudos organizativos, a xestión de recursos é o desenvolvemento eficiente e eficaz dos recursos dunha organización cando son necesarios.As grandes organizacións adoitan ter un proceso de xestión de recursos corporativos definido que garante principalmente que os recursos nunca se asignen en exceso en varios proxectos.
No ámbito da xestión de proxectos, desenvolvéronse procesos, técnicas e filosofías sobre o mellor enfoque para a asignación de recursos.Un tipo de técnica de xestión de recursos é a nivelación de recursos, que ten como obxectivo suavizar o stock de recursos dispoñibles, reducindo tanto o exceso de inventarios como a escaseza, que se poden entender como os recursos de oferta e demanda mencionados anteriormente.Os datos necesarios son: as demandas de diversos recursos, previstas por períodos de tempo no futuro, na medida en que sexa razoable, así como as configuracións dos recursos requiridas nesas demandas, e a oferta dos recursos, de novo prevista por períodos de tempo no futuro na medida do razoable.
A xestión de recursos pode incluír ideas como asegurarse de que un ten recursos físicos suficientes para o seu negocio, pero non unha sobreabundancia para que os produtos non se acostumen, ou asegurarse de que as persoas sexan asignadas a tarefas que lles manteñan ocupados e non teñan demasiados. tempo de inactividade.As grandes organizacións adoitan ter un proceso de xestión de recursos corporativos definido que garante principalmente que os recursos nunca se asignen en exceso en varios proxectos.
Os servizos de xestión de recursos de Tannet inclúen principalmente o servizo ERP, o servizo ERM, o servizo de desenvolvemento de recursos humanos, o servizo de desenvolvemento de recursos de subministración, o servizo de desenvolvemento de recursos de demanda, os servizos de informes de licenzas administrativas e o servizo de transferencia de recursos tecnolóxicos.
Xestión da secuencia temporal
A xestión da secuencia temporal consiste en lograr unha xestión cuantitativa e centrarse no valor.Garantir que todo o mundo ten algo que facer, que o que fixo vale a pena, o valor acadado pode cumprir o estándar e sen riscos, para reflectir verdadeiramente que o tempo é diñeiro e a eficiencia é a vida.De feito, tanto os individuos como as empresas teñen que pasar polo proceso de ampliación de tempo.O tempo segue fuxindo segundo a segundo, polo que o valor do tempo tórnase particularmente importante. A xestión do tempo para as empresas é a manifestación concreta da xestión empresarial da xestión do ciclo do tempo, a xestión da eficacia do tempo e a xestión do valor do tempo.
O servizo de xestión de secuencias de tempo de Tannet inclúe, entre outros, a definición de obxectivos anuais, a definición de obxectivos mensuais, o plan anual, o informe resumo anual, o informe anual do orzamento, a normalización do tempo de traballo, a xestión de horas extras, a xestión do plan de ciclos, a avaliación do traballo, a eficiencia do traballo, a eficiencia. xestión, deseño de xestión do rendemento dos empregados, etc.
Xestión da expansión espacial
A xestión da expansión espacial é o control e xestión do espazo de desenvolvemento empresarial.Por exemplo, espazo de desenvolvemento de mercado, espazo de desenvolvemento estratéxico, espazo de aplicación existente, espazo de aplicación de mercadorías, espazo de crecemento persoal, espazo de valor engadido.A xestión do espazo require pensamento dimensional e pensamento estratéxico.A xestión do espazo empresarial inclúe a xestión do espazo globalizada, sistemática, orientada a procesos e orientada a modelos.
A xestión da expansión espacial tamén se pode dividir en diferentes niveis, como xestión de grupos, xestión de departamentos, xestión de sucursais, xestión de operacións independentes.Ademais, a xestión do espazo tamén se pode cortar, cortando espazo grande en espazo pequeno.
O servizo de xestión de expansión espacial de Tannet inclúe, entre outros, o deseño de espazos de desenvolvemento empresarial, deseño de espazos de mercado, deseño de espazos de mercado en rede, servizos de desenvolvemento de espazos de produtos, deseño de espazos de crecemento de empregados, deseño de espazos de desenvolvemento urbano, deseño de espazos de desenvolvemento estratéxico, deseño de espazos. de desenvolvemento de capacidades empresariais.Cunha xestión exitosa e á medida do espazo, todas as empresas poden xestionar mellor os seus negocios e sobrevivir mellor, logrando así unha posición firme.
Xestión da ideoloxía humana
Filosóficamente, a ideoloxía pódese entender como a comprensión e o coñecemento das cousas.É un sentido das cousas.É a suma de factores como ideas, puntos de vista, conceptos e valores.A ideoloxía humana é un concepto integral de crenzas normativas, ideas conscientes e inconscientes, que ten un individuo, grupo ou sociedade.Polo tanto, a xestión da ideoloxía humana enfatiza a norma e a influencia sobre as formas de pensamento e comportamento humanos.
A xestión da ideoloxía humana refírese a levar a cabo diferentes niveis de xestión de forma lóxica e ordenada segundo as diferentes necesidades das diferentes persoas, para liberar capacidades potenciais e produtividade.Esta é unha xestión centrada no ser humano baixo a premisa do renacemento da natureza humana.
A xestión da ideoloxía humana céntrase en motivar a conciencia das persoas máis que na xestión da militarización.As persoas diferentes teñen necesidades diferentes.Ao utilizar a Xerarquía de Necesidades de Maslow (un famoso psicólogo estadounidense), Tannet xa descubriu un conxunto de modelos de xestión humanista eficaces, que poden integrar eses diferentes requisitos dun xeito ordenado e harmónico, creando así unha vantaxe competitiva básica da empresa para promover o desenvolvemento redondo dos seres humanos para impulsar o desenvolvemento global das empresas.Este é o propósito central da xestión da ideoloxía humana.
Os servizos de xestión da ideoloxía humana de Tannet inclúen, entre outros, orientación para a vida e orientación profesional, estimulación potencial, fomento da confianza, axuste da mentalidade, cultura corporativa e deseño de cultura de equipo, mellora das habilidades de comunicación escrita e oral, modo de pensamento e normas de comportamento estandarizadas e independentes. conformación do operador.
En resumo, a xestión empresarial é un tipo de actividades asociadas á xestión dunha empresa, como controlar, liderar, supervisar, organizar e planificar.É un proceso moi longo e continuo.O obxectivo da xestión empresarial é xestionar mellor un negocio para que poida desenvolverse e medrar mellor.Ademais do servizo do xestor de empresas e do servizo de incubadora de empresas e do servizo de operador de empresas introducidos anteriormente, Tannet tamén ofrece outros tres servizos, a saber, servizos de aceleración de empresas, servizos de investimento de capital e servizos de provedores de solucións comerciais.Somos unha axencia empresarial multinacional e intersectorial que ofrece a clientes de todo o mundo servizos profesionais e personalizados.
Contacta connosco
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling HK hotline at 852-27826888, China hotline at 86-755-82143181, Malaysia hotline at 603-21100289, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.
Hora de publicación: abril-04-2023